一是坚持以培训提素质。基层工作人员变换频繁，交接工作仓促。一方面要求基层单位要做好工作交接外，根据日常监督检查情况，若发现工作人员存在的不足，及时点对点予以指出，对业务教不熟的工作人员，开展点对点业务交流与培训。此外，还定期对全县工作人员不规范之处进行总结，对频发的问题形成工作注意事项清单，以微信群聊下发至各单位，提醒工作人员规避。二是坚持以通报促推进。参照省、市日常监测、季度通报的工作模式，对下属单位指导业务的同时，加强监督检查，监测检查的问题在下季度初进行全县通报。通过通报晾晒工作成绩，力争营造排位靠前带头、排位居中者力争上游、排位居下者紧跟队伍不掉队的良好氛围。三是坚持以考核增后劲。充分发挥绩效考核指挥棒作用，梳理工作重点、要点，形成并印发《2021年度政和县政务公开绩效考核细则》，形成可操作的工作标准，让考核更加透明，进一步激发工作人员干事热情。